PSYCHOLOGISCHE BERATUNG UND INTERVENTION BEI VERÄNDERUNGEN UND UMSTRUKTURIERUNGEN FÜR IHRE FÜHRUNGSKRÄFTE
In den letzten Jahren hat sich die wirtschaftliche Gesamtsituation so stark verändert, dass Unternehmen heute häufiger als früher organisatorische Veränderungen vornehmen. In diesen Übergangsphasen sind das Wohlbefinden und die Lebensqualität der Mitarbeiter:innen der Schlüssel zu einem erfolgreichen Wandel, denn: Nur aktive, motivierte, selbstbewusste und aktive Menschen sind in der Lage, ein Unternehmen zu neuen Horizonten zu führen.
Vor diesem Hintergrund hat Stimulus ein Programm zur Unterstützung bei der Umstrukturierung von Unternehmen entwickelt, das zwei Arten von Maßnahmen umfasst:
Psychologische Beratung für Führungskräfte
Wir beraten Sie als Führungskraft in allen Fragen des Alltags in Ihrer Funktion: Wir bereiten Sie auf schwierige Gespräche vor und zeigen Ihnen, wie Sie Ihren Mitarbeiter:innen zuhören, Sie unterstützen und motivieren oder durch die laufende Umstrukturierung begleiten können.
Die Führungskraft spricht mit einer geschulten Person, die speziell für die Beratung von Führungskräften ausgebildet ist, ihr hilft, ihre eigene psychologische Dynamik als Führungskraft und die ihrer Mitarbeiter:innen zu verstehen und Lösungen für den jeweiligen Kontext zu finden. Mögliche Themen können sein: Verbesserung der Kommunikation in der Arbeitsgruppe/dem Team, Schlichtung von Konflikten, Festlegung klarer Ziele, Verbesserung der Performance der Mitarbeiter:innen.
Schulung und Sensibilisierung Ihrer Führungskräfte für das effektive Managen von Veränderungen
Wir stehen Ihnen im Prozess von Veränderung und Umstrukturierung konstruktiv zur Seite und bieten Ihnen passgenaue Schulungen für Ihre Führungskräfte an. Der Schwerpunkt liegt hierbei auf: den psychologischen Auswirkungen von Veränderungen auf Einzelpersonen und Gruppen/Teams, dem Umgang mit emotionalen und/oder kommunikativen Dynamiken sowie der Unterstützung und dem Empowerment von Mitarbeiter:innen in herausfordernden Situationen.
Während der Schulung werden die Teilnehmer:innen lernen, die psychologischen Auswirkungen von Unternehmensumstrukturierungen zu erkennen, geeignete und passende Maßnahmen zur Förderung einer aktiven Rolle der Mitarbeiter:innen im Veränderungsprozess zu identifizieren und ihre zentrale Rolle als Führungskraft bei der Schaffung eines gesunden Arbeitsumfelds zu verstehen.
Wie gelingt Transformation und Umstrukturierung?
Die Unternehmenswelt hat bereits seit einigen Jahren die Bedeutung des menschlichen Potenzials als Schlüssel zum Erfolg von Veränderungen erkannt. Von Veränderung betroffene Personen haben unterschiedliche Bedürfnisse in Bezug auf die Begleitung. Sie haben jedoch alle eine Frage gemeinsam: Wie können sie konstruktiv mit ihren eigenen Emotionen und mit denen der Kolleg:innen umgehen? Ein Veränderungsumfeld erfordert ein flexibles System, um effektiv erfolgreiche Veränderungen zu gestalten.
Werkzeuge, die die Entwicklungen eines Unternehmens begleiten und inspirieren
Transformationsprojekte erfolgreich durchführen
- Identifizieren Sie die Bedingungen für den Erfolg von Veränderungen mithilfe einer Studie über die Auswirkungen auf Ihre Mitarbeiter:innen.
- Helfen Sie Manager:innen, mit den Emotionen der Mitarbeiter:innen konstruktiv umzugehen, dem Wandel einen Sinn zu geben und das Engagement der Teams aufrechtzuerhalten - durch Schulungen, Workshops oder Coaching.
- Unterstützung von Mitarbeiter:innen, die Schwierigkeiten mit dem Wandel haben, durch ein Beratungsangebot (als telefonische oder persönliche Beratung).
Die Managementkultur stärken
Emotionale und zwischenmenschliche Kompetenzen entwickeln, den Austausch von inspirierenden Erfahrungen ermöglichen, gesunde Managementpraktiken fördern: Anerkennung, Dialog über die Arbeit, Unterstützung der Autonomie, Kooperation, Geselligkeit, usw.
Die Arbeitsbedingungen verbessern
Organisationsberatung anbieten, um die Vereinbarkeit von wirtschaftlichen und menschlichen Herausforderungen zu gewährleisten.